La competencia de plataformas internacionales de comercio electrónico como Temu y Shein sigue afectando a la industria colombiana de disfraces. Según Daniel Toledo, gerente de Fantastic Night, las ventas de la compañía han disminuido cerca de 50% durante la última década debido a la llegada de estos competidores.
Para Halloween de 2026, la empresa espera comercializar entre 130.000 y 140.000 prendas, una cifra similar a la del año pasado, aunque no descarta una leve disminución en las ventas.
Expectativas de ventas para Halloween
Aunque Fantastic Night produce cerca de 250.000 unidades, estima que venderá entre 130.000 y 140.000 disfraces durante esta temporada. El gerente explicó que no esperan un crecimiento frente a 2025, debido a las condiciones actuales del mercado y la competencia de productos importados.
En cuanto al gasto de los consumidores, Toledo señaló que los colombianos destinan entre $120.000 y $180.000 en promedio para comprar un disfraz de producción nacional. Además, las cadenas de almacenes ofrecen promociones que pueden representar descuentos de entre 20% y 30%.
Octubre concentra la mayor parte de las ventas
La temporada de Halloween representa el periodo más importante para la compañía, pues entre 50% y 60% de su facturación se concentra en octubre. El porcentaje restante se distribuye principalmente entre agosto y septiembre.
Fantastic Night comercializa sus productos a través de cerca de 350 puntos de venta en cadenas como Éxito, Jumbo, Alkosto, Olímpica, Falabella y PriceSmart. También cuenta con un punto de venta en su fábrica de Cali y un canal digital que representa aproximadamente 15% de sus ventas.
Generación de empleo y producción nacional
Durante los meses de mayor actividad, la compañía cuenta con cerca de 150 empleados directos. Además, su operación involucra alrededor de 350 personas en labores de confección y ensamble, 250 trabajadores de apoyo en puntos de venta y otros 300 vinculados a su red de proveedores externos.
En materia de producción, aproximadamente 70% de las materias primas utilizadas son nacionales, mientras que algunos materiales textiles y accesorios deben importarse.
La competencia internacional, un reto para el sector
La presión de las plataformas extranjeras también ha generado preocupación en otros representantes del comercio colombiano. Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, ha señalado la importancia de revisar las condiciones bajo las cuales operan plataformas internacionales como Temu y Shein, así como los aranceles aplicados a las prendas de vestir.
Por su parte, Fantastic Night busca mantener su operación durante todo el año mediante la venta de disfraces para celebraciones infantiles e instituciones educativas, actividades que representan cerca de 10% de su facturación.
La empresa también evalúa nuevas líneas de negocio para diversificar sus ingresos y compensar los costos de operación en un mercado cada vez más competitivo.